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爱国情 奋斗者|王世河:匠心如钜二十年
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贺耘 梁川/文

在陕西最西边的油田定边采油厂,记者终于见到了久已闻名,但素未谋面的王世河。

听说此人驻守定边采油厂白于山区已22年,仅修井作业就20年。从一名初中毕业的小学徒到现场故障排除专家,从技术“排头兵”到安全管理行家,今年刚刚40岁的王世河,已是省国资委系统以及最准的特马网站集团“四有”模范职工,获得“油田工匠”等多项荣誉,12项实用小改小革,2项国家专利。仅抽油泵游动凡尔保护装置一项,就为采油厂节约2000万元以上,并在全油田推广。

定边,风沙大、地广人稀,水质不适饮用,尤其是野外工种有着常人难以想象的苦。石油工人常年驻扎大山深处,喝着窖藏水,每天在连绵沟壑中来回奔波,冬寒夏热昼夜无常,随时出工处置突发应急事件,野外作业啥时完啥时才能赶回来吃饭,有时一干就是十几个小时。王世河和他的同事们在艰苦环境中寻找工作乐趣,在平凡枯燥中寻求改变,如同一块坚硬的钜铁,撑起了最准的特马网站千里油区的西北角。


“土专家”从爱琢磨开始


都说王世和最大的特点是爱琢磨。

驱车3小时来到定边采油厂白湾子采油队,院子里整洁有序。正在安全分析例会上的王世河匆匆而至。故事从这里开始......

修井作业是油田最苦的工种,常年风餐露宿、劳动强度大、技术含量高、危险系数高,有时处理故障时间没个准。王世河深有体会,从1997年初为修井工到2003年以后陆续担任井下作业中队长、井下作业质量总监,他始终在想,怎样提高修井效率,可以让大伙儿早点完工回家,怎么延长油井寿命,降低成本。这些萦绕心头的问题成了他小改小革不竭的动力,尤其当有些故障需要等外协队伍进场配合才能完成时,他心里特别不是滋味,为啥咱自己就干不了?

王世河不甘心,从那时起,他就很清楚自己的目标,业余时间买来技术书籍,如饥似渴向书本学原理,向单位以前的小改小革成果学,向实操学,一边消化吸收,一边给自己的东西“动手术”,一遍又一遍修改实验,直到自己满意为止。有时突然想到什么,他便急匆匆地回到操作间,一个人蹲在废旧材料前开始摆弄替换下来的部件,紧锁眉头、起身画图,直至整座大山在夜幕下只有这一处亮光。“问题没想通,连饭都吃不下,也没心思睡”他说,时间总是不够,日子过得很快。

日复一日琢磨中,他发现有的事故井往往是一个小部件影响了整个进度,何不自己设计一个更经久耐用的,说干就干,他一有空就跑现场研究分析,设计模型,找来工友一起打磨、焊接,反复试验对比。有的小改小革实用装置需要特殊零件,他就自己花钱买,用在油井上,油井免修期大大增加。“这些自制实用装置成本只有几十块,但是效果特别好”王世河说。现在的他已经练就一套“望闻问切”的功夫,只要在现场,哪里有问题都能很快找到并解决。

当有人提起王世河发明的井口防盗装置时,记者提出想实地看一看。王世河轻车熟路带着记者驱车4公里去了最近1个井场,一边演示一边介绍,“这个防盗装置巧妙之处在内外双锁芯,里面有一个销子,只有采油工携带的特殊‘钥匙’才能打开,即便把外面的锁头砸坏还是无济于事的。”

这些年来,王世河发明了可移动式装置、保护装置、液体防漏回流装置等等,每一项都在实际作业中发挥了巨大作用,节省了人力物力、减少了隐患风险。“业余时间做些有意义的事,能给单位多做事,感觉挺值!”

在白湾子采油队,大家谈起王世河时,无一例外的赞叹,讲起了一个个身边的故事。“油区点多线长面广,每年下雪后要大量人力路面除雪,费时费力,撒盐削雪又会损伤路面,王世河就发明了一种扫雪机,用人少速度快,雪集中到路边后再撒上盐,效果真好。”支部书记王俊超说。“他善于动脑动手,还是热心肠,除了工作上的小改小革,还义务给大家维修收音机等日常生活用品,有时一个月都不回家。”安全组长张海洋说。在王世河的办公室和该队“职工之家”,面对记者好奇的询问,王世河对各种资料和小改小革成果如数家珍。


保持一颗匠心做事


从一个井场到另一个井场有多远?

王世河用二十余年青春一步一步丈量,他在这条路上趟过了风雨、印下了苦与乐,点点滴滴都是成长的记忆。多年野外工作生活不仅塑造他的性格,也改造着他的形象轮廓。王世河长得壮实,面对工作侃侃而谈,言语中你能真切感受到他想把“责任田”耕耘到最好的自信。他负责的修井中队作业进度快,质量高,任务完成排名第一,担任质量总监期间制定井下作业现场安全环保标准化,提出“看、摸、试、调”四字管理办法,修井作业返修率明显减少。

在学中干,在干中思,2017年王世河任白湾子采油队副队长,主管生产和安全。对于如何兼顾生产抢进度和安全控风险,他有着自己的一套办法。生产管理上,他将每口井按照时间段分成长、成熟、衰退三个阶段分类护理,一井一策,建立油水井健康档案,严把动态数据分析,强化井筒管理和油井日常维护工作,着力延长每一口井的寿命。并自己撑头成立了一支“小改小革突击队”,吸收有技术特长的采油工加入,不定期“会诊”日常生产中遇到的油井“疑难杂症”,有时候把队伍拉到现场实操培训,让许多问题不用出队就能解决,极大地提高了油井运行效率。

该队的做法成为其他各队学习的对象,对于这些,王世河从不藏私,把自己的做法经验发在单位内部简报和微信群。“只有更多人用它发挥作用了,对企业贡献才更大”。那年,是石油行业的“破冰”期,国内外石油企业纷纷从降本增效中想出路,小改小革修旧利废自主维修成为各大油田降本增效主要措施,王世河的小改小革成果在全油田推广后取得明显成效,鼓励了一大批油田生产技术工人,自己动手的热潮后来不断延续扩展到方方面面,比如将二次利用后废旧钢管边角料焊接成花架,破旧头盔当花盆。

采访中,该队安全培训教育日被职工们多次提起,所有人持证上岗,月月有培训,每个人必须参加10次以上,一对一评价考核。在该队一面墙上,每名职工参加安全培训的情况被详细列表,每次培训谁请假了,每个人参加了多少次,一目了然。“安全要靠大家人人参与,人人监督才能有效打通最后一公里!”王世河说。

他在全队力推“我当安全员、我来找隐患”安全主题活动,按照安全隐患级别,每次奖励50-5000元,同时要求人人互相提醒、互相监督。有时他故意带着打火机或者未按照规定着装去井场,用各种习惯性违规动作考验工作人员是否麻痹大意,时间一长,大家对安全知识的掌握应用更熟练,警惕性也进一步提高,就连工作习惯也有所改变。

另悉,该厂在安全管理中推行一种安全隐患积分制,如同交通违章积分制一样,分值扣完重新考取安全上岗证,分数与绩效奖金挂钩,激励职工杜绝违规操作。“罚是手段不是目的,主要是希望大家把安全入脑入心,安安全全的,对自己和家人都好。”

在采油队会议室里,记者看到,一把特制的扇子上很讲究地印着应知应会安全知识,口袋书上是很实用的操作说明注意事项。“夏天大家都会用扇子,我就想着把安全操作知识印上去,休闲时就把知识学习巩固了,又一次加深印象。旋转式活页口袋书也是把厂里制度、任务目标和队上的要求印上去,便于平时随时随地学习。”王世河说。


多跑现场出真知


王世河第一学历不高,他和很多工人一样不善于如何用理论去表达,有时甚至有些腼腆。但只要在现场,他瞬间像变了一个人,每一个环节总要挑几根刺,盯着整改过程,不达到要求绝不放过。“一定要多跑现场,多分析、找规律。”他给工友们分享小改小革心得时反复强调。这也是王世河的工作特点,一把钥匙开一把锁,现场研判才能把问题找得更准。

高山起于微尘,真知源自实践。一路走来,经王世河的手“重获新生”的油井或“变废为宝”的小改小革成果,给企业带来多少经济利益,他从不提起,“这都是咱应该做的,要啥专利费和特殊报酬!?”采访中,不断有人找王世河谈工作,他对记者频频表示歉意。

论语云:学而不思则罔,思而不学则殆。这个世间,但凡爱琢磨的人都闲不下来,他们对于时间从来保持敬畏,沿着自己认定的路专注做事,哪怕路上布满荆棘,也能心无旁鹭,清楚地看见方向,执着而坚定。而正是由于无数个像王世河这样的油田工匠的无悔坚守和默默奉献,才让油田每一个角落都充满希望、充满精彩。


 
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